НЕ ШКОЛА
Виктор Кухто
Инвестиции:
$ 45,000
Паушальный взнос:
$ 21,500
Роялти:
10 %
Ежемесячный платеж за маркетинг:
0 %
Франшизных точек
Срок окупаемости
Временной период
Доходы:
$ 12 000*
* Расчеты калькулятора являются предварительными и не гарантируют доходности предприятия
ОСНОВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Год основания: 2016
Год запуска франшизы: 2018
Собственных точек: 1
Франшизных точек: 304
Всего точек: 305
Количество сотрудников: 2+
Срок договора франшизы: 60 месяцы
ФРАНШИЗА ОНЛАЙН
ВЕБ-САЙТ
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ФРАНШИЗЫ
О компании
«Не школа» – это школа музыки для взрослых и детей по 4 популярным направлениям: барабаны, гитара, вокал и детское образование.
- 300+ школ. Самая большая сеть музыкальных школ.
- 10+ лет успешно работают наши школы.
- 100 000+ учеников обучили за это время.
О франшизе
Приобретая франшизу «Не Школа», вы получаете:
- узнаваемый бренд,
- личного менеджера,
- поддержку HR и экспертов,
- обучение от фаундера,
- доступ к сообществу из 300+ партнёров,
- готовый дизайн,
- обучающую платформу,
- CRM,
- ERP,
- маркетинг,
- регулярные встречи и контроль.
Всё для быстрого старта и стабильного роста!
Требования к покупателям франшизы:
1. Личностные качества
- Готовность брать ответственность (разделять принцип: «Дело во мне») и принимать решения.
- Коммуникабельность и способность работать с командой – как с сотрудниками, так и с клиентами.
- Инициативность, позитивное мышление и умение оперативно решать возникающие вопросы.
- Настойчивость и целеустремлённость, что особенно важно при первоначальном этапе старта бизнеса и быстром преодолении возникающих вызовов.
- Гибкость, адаптивность и позитивное отношение к переменам – вы будете работать в постоянно развивающейся среде.
2. Навыки и скиллы, которые дают преимущества:
- Управленческие навыки: способность организовать работу персонала, контролировать выполнение бизнес-процессов и своевременно принимать управленческие решения.
- Навыки продаж и маркетинга – они помогут разобраться в продвижении школы на местном рынке, хотя мы предоставляем готовые стратегии и поддержку экспертов.
- Коммуникационные навыки для эффективного взаимодействия с сотрудниками и клиентами.
- Способность анализировать ключевые показатели бизнеса и корректировать стратегию в зависимости от результатов.
3. Опыт работы:
- Опыт в музыкальной сфере не является преимуществом.
- Потенциальный партнёр должен обладать предпринимательским мышлением (или стремиться его получить) и стремлением развивать собственный бизнес, осознавая важность управления, продаж, маркетинга и финансового контроля.
4. Наличие ресурсов:
- Готовность, как минимум на этапе запуска и этапе вывода филиала на медианные показатели по сети, инвестировать весь свой рабочий день на развитие своего филиала «Не Школы».
- Наличие 3,5 млн руб. (45 тысяч долларов США) или возможность взять эту сумму в кредит напрямую в банке или через нашего брокера, который упростит этот процесс. 30% наших школ открыты на деньги инвесторов.
Во франшизу “НЕ ШКОЛА” входит:
Мы очень много уделяем процессу обучения. Все уроки выстроены системно и адаптировано для плавного погружения в бизнес.
1) Обучение начинается с момента отбора партнеров. Его мы проводим по нашим личным разработкам, где рассказываем о самых важных этапах жизни партнера на старте: поиск помещения, найме, открытии бизнеса и введении партнера в рабочее русло открытия.
2) Ставим акцент в обучении на открытии школ: за руку ведем партнера 24/7 в первый месяц. Регулярные планерки по управлению, продажам, маркетингу. Все, чтобы привести партнера к необходимым цифрам.
3) Обучение не обходит стороной и команду наших партнеров. Раз в полгода/год мы организовываем выездные оффлайн-обучения для музыкантов и администраторов: продажи, продукт, звонки, сервис.
4) Ежегодные слеты партнеров. 4 дня плотного погружения: обучение, новые цели, приглашенные спикеры и нетворкинг.
Требования к помещению:
- Площадь: от 70 до 120 кв.м.
- Расположение: желательно в центре или спальном районе с плотной застройкой.
- Наличие отдельных классов для занятий.
- Возможность установки вывески.
- Хорошая шумоизоляция или возможность ее организации.
Виктор Кухто
Языки:
ПОХОЖИЕ ФРАНШИЗЫ 
